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大數(shù)據(jù)時(shí)代下,物流分揀技術(shù)的多元化進(jìn)程

      近幾年,物流在全球迎來(lái)新變革,移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)成為推動(dòng)新變革的核心引擎。中國(guó)物流發(fā)展至今,經(jīng)過(guò)多年的積累和沉淀,從零散的物流分化到如今越來(lái)越規(guī)?;?、體系化和專業(yè)化;而物流技術(shù)在實(shí)現(xiàn)升級(jí)的同時(shí),也開(kāi)始向多元化方向發(fā)展。今天我們就來(lái)分析一下物流技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的多元化進(jìn)程。

一、 大數(shù)據(jù)對(duì)物流技術(shù)發(fā)展的意義

1. 物流信息化成發(fā)展標(biāo)配

實(shí)際上,物流業(yè)務(wù)的復(fù)雜度越來(lái)越高、成本日益增加以及客戶對(duì)服務(wù)滿意度的期望提高,這些成為企業(yè)利用新技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的推動(dòng)器。物聯(lián)網(wǎng)信息處理技術(shù)的加速升級(jí)、自動(dòng)化物流設(shè)備實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)創(chuàng)新,自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備已然出現(xiàn)噴泉式的開(kāi)創(chuàng)勢(shì)頭,這些都是現(xiàn)代物流設(shè)備系統(tǒng)的重要組成部分。

(圖片源于網(wǎng)絡(luò))

2. 智能分揀設(shè)備將與信息化相結(jié)合

智能分揀設(shè)備與數(shù)據(jù)采集、信息化服務(wù)等相結(jié)合,可實(shí)現(xiàn)包裹稱重、讀碼后的快速分揀及信息記錄交互等工作。分揀系統(tǒng)可大量減少分揀過(guò)程中的人工需求,提高分揀效率及自動(dòng)化程度,并提高分揀準(zhǔn)確率。隨著大數(shù)據(jù)算法的日趨完善化、快遞郵件信息逐步標(biāo)準(zhǔn)化、智能控制系統(tǒng)集成化,分揀系統(tǒng)將會(huì)成為物流業(yè)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

比如路輝高速分流器智能分揀系統(tǒng),在實(shí)現(xiàn)揀貨效率高、分揀范圍廣、無(wú)損分揀的基礎(chǔ)上,更實(shí)現(xiàn)了其柔性化的自由定制模塊化組合設(shè)計(jì):分揀輪盤(pán)采用模塊化組合,可實(shí)現(xiàn)單排或多排控制,機(jī)身長(zhǎng)度可自由定制,易裝配,通用性、互換性強(qiáng)。 分揀效率最高可達(dá)10000件/小時(shí),分揀重量最大可達(dá)100kg(需定制),對(duì)軟包、異形件、大件重貨有極強(qiáng)的分揀能力。

分揀系統(tǒng)

(路輝高速分流器智能分揀系統(tǒng)-物流中心分揀)

3. 智能物流裝備的服務(wù)趨于市場(chǎng)化和專業(yè)化

一是對(duì)智能物流裝備正常運(yùn)行的保障性服務(wù),如設(shè)備的定期維護(hù)、故障排除、零備件供應(yīng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控運(yùn)營(yíng)服務(wù)等。二是對(duì)物流運(yùn)作或管理的支持服務(wù),如設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量分析、物流各環(huán)節(jié)績(jī)效與運(yùn)行情況分析等。三是技術(shù)改進(jìn)和系統(tǒng)升級(jí)服務(wù),可以定時(shí)提供整個(gè)技術(shù)改進(jìn)和信息系統(tǒng)及控制系統(tǒng)的升級(jí)服務(wù)。

智能物流裝備

二、 大數(shù)據(jù)推動(dòng)物流信息與資源共享

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),有效推動(dòng)“大物流”體系的形成,實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)的巨大變革。所謂“大物流”是指企業(yè)的自有物流(人員、車(chē)隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)等)和第三方物流企業(yè)的配送信息與資源共享,以實(shí)現(xiàn)更大限度的利用各方面的資源,降低物流成本。

社會(huì)“大物流”形成之后,企業(yè)可以和第三方物流公司合作,物流企業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng),它根據(jù)市場(chǎng)的需要來(lái)組織調(diào)控若干生產(chǎn)企業(yè)的大管家,既負(fù)責(zé)“后”勤,有負(fù)責(zé)“前”勤。這樣物流企業(yè)才會(huì)充分合理有效地組織利用資源,既保證自己的經(jīng)濟(jì)效益,又保證生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而避免各種問(wèn)題的產(chǎn)生。