隨著電商行業(yè)競爭的白熱化，物流作為電商的瓶頸環(huán)節(jié)，已經成為電商巨頭們決心打造的新核心競爭力，“得物流者得天下”這句話成為競爭者們的“真言”。在眾多電商巨頭的物流模式變革中，物流技術及物流信息化在電商企業(yè)發(fā)展中的重要作用。今天，我們就帶大家來盤點一下各企業(yè)在電商驅動下的自動化分揀發(fā)展進程。

京東黑科技：100%自動化設備，自建分揀中心

早在2007年，京東就開始自建物流體系，2009年初，京東斥資成立物流公司，開始全面布局全國的物流體系。京東物流的“快速”是消費者選擇京東消費的原因之一，它的“快速”就表現在它的物流分揀當中。

某分揀中心-路輝模組帶自動分揀系統

”無人化快遞分揀之路“：與傳統的分揀中心不同，偌大的場地中沒有見到一個人的身影。要知道，在整個倉配流程中，某個單一環(huán)節(jié)的“無人”模式已經逐漸成熟并開始投入使用。

“三通一達”成一家，智能化分揀技術更“逆天”

三通一達加入菜鳥物流的那一天起，就成為阿里巴巴與其他電商平臺競爭的重頭戲之一。隨著雙十一大型購物狂歡節(jié)的開幕，海量包裹成為物流分揀的一個重大的難題。在這樣的情形下，“三通一達”也開始轉型，走向智能化分揀的道路。

（某分揀中心-路輝模組帶自動分揀線）

電商物流開始對分揀的效率、準確率、破損率等都提出了極高的要求，不僅對設備的功能要求高，也需要多角度統籌規(guī)劃，需要做到分揀環(huán)節(jié)，各系統與設備信息互通、銜接緊密，力求在整體上追求最優(yōu)化。路輝滾珠模組帶分揀系統，采用模塊化設計，可以靈活組裝，完好對接其他設備與軟件，實現效率最大化。其分揀準確率達99.99%，貨物率幾乎為0。

”風雨“順豐，走出一條多元化的物流之路

順豐作為”速度“”高質量“的物流企業(yè)代表，在物流中總能走出自己的一條發(fā)展道路。由于大量資金的投入，順豐的規(guī)模也是非常巨大的，順豐旗下有自己的整個物流體系，設備也在發(fā)展中逐漸走向完善。

（圖片源于網絡）

順豐某自動分揀中心，通過自動化分揀設備和背后強大的中央分揀系統做支撐，1小時能處理快遞7.1萬件”。按照人工每小時分揀500件貨物的速度，相當于150人在同時工作才能完成。